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Harvard Business Review

Guía HBR: Gestión de proyectos

Si estás gestionando tu primer proyecto o simplemente estás cansado de improvisar, la Guía HBR Gestión de Proyectos te proporcionará las herramientas y la confianza que necesitas para definir y alcanzar objetivos inteligentes, y te enseñará a aprovechar las lecciones aprendidas para mejorar el desarrollo de futuros proyectos. Esta guía te ayudará a formar equipos potentes y motivados, a organizar los principales objetivos en tareas manejables, a crear un calendario de trabajo para mantener todo bajo control, a evaluar el progreso hacia tus objetivos, a gestionar las expectativas de las partes interesadas y a poner punto final a tu proyecto y medir su éxito.
139 páginas impressas
Detentor dos direitos autorais
Bookwire
Publicação original
2016
Ano da publicação
2015
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Citações

  • Ximena Herrerafez uma citaçãohá 3 dias
    Aunque ­estaría muy bien que tu jefe o el patrocinador del proyecto aclarasen este tipo de cuestiones «antes» de encargarte la misión, la realidad es que la mayoría de los proyectos no se asignan
  • Ximena Herrerafez uma citaçãohá 3 dias
    Demoras. El problema más común en la gestión de proyectos son los retrasos en su ejecución. Muchas veces las demoras son inevitables, pero normalmente es posible, como mínimo, mejorar la situación.
  • Ximena Herrerafez uma citaçãohá 3 dias
    CONSEJOS PARA CONTROLAR LOS RETRASOS EN EL PROYECTO

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