ru
Павел Мотыль

Лабиринт: искусство принимать решения

Avise-me quando o livro for adicionado
Para ler este livro carregue o arquivo EPUB ou FB2 no Bookmate. Como carrego um livro?
Любое решение, которое вы принимаете, меняет вашу жизнь. Роковое слияние Даймлера и Крайслера. Банкротство «Miramax». Авария на «Аполлоне-13». Что объединяет все эти события? Ошибки, которых можно было избежать на этапе принятия решений. Каждый наш шаг — это выбор, но мы редко задумываемся над ним, спеша жить дальше. Международный эксперт по лидерству Павел Мотыль описывает 16 правил эффективного принятия решений, которые заставят вас измениться. Он анализирует не только примеры из мира бизнеса (хотя именно их тут больше всего), но и нетривиальные случаи из жизни альпинистов, астронавтов, военных и… мафиози. Скорость жизни стремительно растет, а мы блуждаем в сложном лабиринте решений. 16 простых и практичных правил помогут справиться с самыми рискованными ситуациями и найти выход из самого запутанного лабиринта. «Я верю, что качество нашей жизни напрямую зависит от того, насколько близки к совершенству принимаемые нами решения. В свою очередь, качество решений зависит от того, насколько успешно мы избегаем тысячи ловушек, расставленных на всем протяжении пути нашей же психикой, мозгом и окружающим миром». Павел Мотыль — ведущий международный эксперт по лидерству, участник программы Маршалла Голдсмита «100 коучей».
Este livro está indisponível
387 páginas impressas
Ano da publicação
12
Já leu? O que achou?
👍👎

Impressões

  • b4074740932compartilhou uma impressãohá 3 anos
    👎Não recomendo

  • Сергей Правительcompartilhou uma impressãohá 4 anos
    👍Vale a leitura
    🔮Segredos Obscuros
    💡Aprendi Muito
    🎯Vale a pena

  • b3379530933compartilhou uma impressãohá 4 anos
    💡Aprendi Muito

Citações

  • Сергей Правительfez uma citaçãohá 4 anos
    Менеджмент — это искусство делать вещи правильно. Лидерство — это искусство делать правильные вещи
  • b8814490886fez uma citaçãohá 4 anos
    Джим Коллинз, автор бестселлера «От хорошего к великому», провел четыре года, исследуя причины краха компаний, которые ранее были лидерами рынка. Он опубликовал свои выводы в 2009 году в книге, название которой не требует дополнительных комментариев: «Как гибнут великие».

    Прочитать

  • Nastya Magdafez uma citaçãohá 3 anos
    Ясное и разделяемое всеми видение, целостная стратегия и неукоснительное следование избранному курсу — вот ключевые факторы и принципы развития; удостоверьтесь, что все их понимают и разделяют. Чем лучше люди понимают направление развития компании, тем увереннее себя чувствуют. Неопределенность порождает слухи и сплетни, которые отрицательно сказываются на мотивации.

Nas estantes

fb2epub
Arraste e solte seus arquivos (não mais do que 5 por vez)