ru
Сергей Потапов

50 уроков на салфетках. Лучшая книга по делегированию полномочий

Avise-me quando o livro for adicionado
Para ler este livro carregue o arquivo EPUB ou FB2 no Bookmate. Como carrego um livro?
«Человек, который делает свою работу силами других людей» – это одно из популярных определений менеджера. Отсюда необходимость правильно выбирать таких людей, правильно передавать и распределять работу, осуществлять необходимый контроль. Чего проще, казалось бы? Но нет, для большинства людей передача своей работы другому лицу – сложный, психологически трудный процесс, в котором велика роль самоограничения. О том, как преуспеть в этом нелегком деле, эта книга. Она полезна не только менеджерам. Переиначим определение менеджера: любой человек, пытающийся «делать свои дела своими собственными силами» имеет меньше шансов преуспеть, чем тот, кто действует как «правильный менеджер». И в этом смысле книга, которую вы сейчас прочтете важна для любого человека, не только для менеджера.
Este livro está indisponível
131 páginas impressas
Já leu? O que achou?
👍👎

Impressões

  • Ринат Успенскийcompartilhou uma impressãohá 7 anos
    👍Vale a leitura
    🎯Vale a pena

    Отличная книга по делегированию! Если все еще боитесь или сомневаетесь в передаче своих дел другим людям - прочтите эту книгу.

  • Евгения Вырвичcompartilhou uma impressãohá 7 anos
    👍Vale a leitura
    🎯Vale a pena

    Очень понравилась идея про список сотрцдников, которые тратят ваше время.

  • Mila Misnikcompartilhou uma impressãohá 3 anos
    👍Vale a leitura
    🔮Segredos Obscuros
    💡Aprendi Muito
    🎯Vale a pena
    🌴Livro de Praia
    🚀Não dá pra largar
    🐼Fofinho

    Отличнейшая книга! Люблю такие книги коротенькие , но с морем ценных советов !

Citações

  • Алексей Лукьяновfez uma citaçãohá 8 anos
    Есть вообще-то очень хороший подход. Когда вы делаете какое-то новое дело, подумайте: это такое специальное дело, которое было только один раз и больше никогда-никогда не повторится, или это дело, которое, единожды появившись, будет возникать вновь и вновь? Если это так, сразу решайте, кто его будет делать в дальнейшем и где он будет брать на это дело ресурсы. Это лучший совет по делегированию полномочий, который только может быть
  • b1190022469fez uma citaçãohá 8 anos
    Когда вы делаете какое-то новое дело, подумайте: это такое специальное дело, которое было только один раз и больше никогда-никогда не повторится, или это дело, которое, единожды появившись, будет возникать вновь и вновь? Если это так, сразу решайте, кто его будет делать в дальнейшем и где он будет брать на это дело ресурсы.
  • Igorfez uma citaçãohá 8 anos
    При увеличении масштаба вы можете позволить себе сосредоточить внимание только на крупных деталях, постепенно жертвуя мелкими и средними. Впоследствии вы не сможете контролировать часть крупных дел, и все, что вы можете сделать для того, чтобы дела шли хорошо, это набирать тех людей, которым можно давать ответственность.

Nas estantes

fb2epub
Arraste e solte seus arquivos (não mais do que 5 por vez)