Дмитрий Гусев

пример универсама котрый страдал от воровства покупателей Руководство наняло крутого спеца по охране И что? Воровство увеличилось Теперь каждый рассуждал так:раз за это кто то отвечает значит это не мое дело и сотрудники расслабились Вывод; менеджерский подход где есть функционалы и иерархия знаний и компетенции уже не подходят жизненно важные для компании вещ и должны быть достоянием каждого сотрудника Это же касается и выборных и военных кампаний

Б. Гейтс в книге "Бизнес со скоростью мысли" говорит как раз о том, что интерпретация кампании позволяет рядовым ее членам иметь полный доступ ко всей документации кампании и в своем месте принять нужное решение, не спрашивая руководства. Поэтому один чеченец стоит 10 наших солдат - что он есть самостоятельный атом, знающий, что, зачем и как он делает.

Вопрос только в том, что считать "правилом" и "нарушением правила". Есть карточная игра покер и есть ее "правила", то есть то, что позволяет человеку сесть и начать игру. Но ни в каких правилах не записана возможность "блефа". Если бы не было блефа, то не имело бы смысла играть(раздали карты, посмотрели, кому пришли лучше, и поделили банк). "Правила покера", как их объясняют новичку, - это правила для проигрыша, их так специально и объясняют, чтобы играть-то он мог, а выиграть - нет. И так с подавляющим большинством "правил" нашей жизни. Обман всегда начинается с "объяснения правил". "Смотрите за руками", - говорит колпачник, - "Ловкость рук против зоркости глаз". На самом деле, чем пристальнее вы смотрите за руками, тем больше от Вас ускользает самое главное.