Сара Фрайер

Он также видел ранний Twitter, привлекавший анархистов и «белых ворон» и поощрявший свободу слова и антиэлитарный дух. Главными кандидатами на работу в Instagram были люди с интересами, выходящими за рамки технологий, будь то искусство, музыка или серфинг. Например, Кригеру нравилось разговаривать с Риделем о литературе.

По шкале энтузиазма Систрома Золлман была подходящим человеком. Ридель, пообщавшись с девушкой, отправил ей электронное письмо с вопросом, не хочет ли она присоединиться к команде в качестве специалиста по пропаганде, способного заинтересовать продуктом и других людей.
«Если я напишу шрифтом 120 размера и ярко-розовым цветом «Да, черт возьми!», не будет ли это слишком?» – ответила Золлман.
«Это как раз столько, сколько нужно», – написал ей в ответ Ридель. Она стала сотрудником № 5.

Эштон Катчер, актер из «Шоу 70-х» (That ’70s Show) и комедийных фильмов, таких как «Где моя тачка, чувак?», в 2009 году обыграл CNN в споре о том, что его аккаунт в Twitter станет первым обладателем 1 миллиона подписчиков. Как и Бибер, он отлично понимал, что создает большую ценность для компании, ничего не получая взамен. Катчер был совсем не похож на тупых персонажей, которых играл. Он узнал все, что мог, о технологической индустрии, решив использовать свои навыки по выявлению тенденций более прибыльным способом. С Гаем Осири, менеджером Мадонны, он проработал все имеющиеся возможности и в итоге вложил деньги в десятки компаний – не только в социальные сети, но и в Uber, Airbnb, Spotify и конкурента Instagram – Path. «Всякий раз, когда появлялось нечто новое для потребителя, тут же оказывалось, что почти то же самое делают еще три компании, – вспоминает он. – Существовало несколько версий Instagram, Pinterest и Uber. Кто первым получит поддержку пользователей? И дальше все решит сетевой эффект».