Питер Тиль, Блейк Мастерс. От нуля к единице: Как создать стартап, который изменит будущее (саммари)

Чем меньше платят генеральному директору, тем лучше он работает. Г

2) Не наращивайте жир и будьте гибкими: планировать — самонадеянно, у компаний не должно быть плана и фи

1) Двигайтесь поэтапно — не надо увлекаться грандиозной мечтой, делайте маленькие шаги — это единственно безопасный путь вперед.