Человек решающий. Как построить организацию будущего, где решения принимает каждый
Este livro está indisponível
151 páginas impressas
Impressões
- Alexander Vereskcompartilhou uma impressãohá 6 anos
💡Aprendi MuitoПо сути пересказ в форме короткого романа темы, раскрытой Рикардо Семлером, автором и практиком концепции корпоративной демократии. Если выбирать, то лучше читать первоисточник )
- илья загоненкоcompartilhou uma impressãohá 6 anos
💤Entedianteeee!Одна мысль на всю книгу. Т.к. я пропагандирую этот подход, ничего нового не узнал.
- Tanya Poltorancompartilhou uma impressãohá 4 anos
👍Vale a leitura💡Aprendi Muito🎯Vale a pena🚀Não dá pra largar
Citações
- Maria Shvyryaevafez uma citaçãohá 7 anos
Если нет последствий, то не было и решения. За все последствия отвечаете вы. - Olga Trubitsinafez uma citaçãohá 3 anos
В компании, где корпоративная культура стимулирует человека действовать самостоятельно:
• руководитель выбирает сотрудника, который принимает решение;
• сотрудник должен собрать мнения и проконсультироваться с коллегами (включая руководителя);
• не руководитель, а сотрудник принимает окончательное решение. - Olga Trubitsinafez uma citaçãohá 3 anosОтвет возник, когда Том открывал для жены дверь машины: Джейсон ощущал счастье, потому что был хозяином положения. В тот момент только он мог влиять на происходящее.
fb2epub
Arraste e solte seus arquivos
(não mais do que 5 por vez)