bookmate game
ru
Олег Замышляев

Матрица перемен: Как повысить эффективность изменений в компании

Avise-me quando o livro for adicionado
Para ler este livro carregue o arquivo EPUB ou FB2 no Bookmate. Como carrego um livro?
Жизнь — это всегда перемены. Любая компания в процессе развития сталкивается с необходимостью изменений. Но нередко попытки их внедрения разбиваются о неприятие со стороны сотрудников. Как руководителю следует поступать в такой ситуации? В книге Олега Замышляева даны четкие рекомендации, как успешно и максимально безболезненно провести любые необходимые изменения в компании. Вы узнаете, как правильно сообщить персоналу о грядущих переменах, как использовать возможное сопротивление на пользу проекту, на что следует обратить внимание в тех или иных случаях и как научиться определять, какие именно перемены происходят в компании. Автор — директор и основатель компании «Мастерская Олега Замышляева», которая уже более десяти лет занимается консультированием в области внедрения перемен. Разработанная ею концепция управления переменами помогает сотрудникам компании оставаться эффективными в процессе внедрения любых изменений.
Este livro está indisponível
109 páginas impressas
Publicação original
2013
Já leu? O que achou?
👍👎

Impressões

  • Игорь Париновcompartilhou uma impressãohá 9 anos
    🎯Vale a pena

    В хорошем смысле "сухая" книга, без воды.
    2 главных показателя изменений:
    - неотвратимость,
    - конкретность.
    План изменений лучше разбивать на 3 части:
    - Технический план,
    - План коммуникаций (пожалуй, важнейшая часть),
    - План поддержки изменений.

  • Артёмcompartilhou uma impressãohá 7 anos
    👍Vale a leitura

    Нормально. Неплохой взгляд практика на вопрос внедрения изменений, но не в лоб, а немного со стороны. Подойдёт как дополнение к стандартным материалам по управлению проектами.
    Читается легко, картинки прикольные. Можно попробовать использовать как элемент вирусного распространения идей. Забыть книжку в курилке, или в приёмной.

  • Анастасия Кочетковаcompartilhou uma impressãohá 6 anos
    👍Vale a leitura
    🔮Segredos Obscuros
    💡Aprendi Muito
    🎯Vale a pena
    🚀Não dá pra largar

    Прекрасная, практичная книга!!! Рекомендую всем руководителям.

Citações

  • Анастасия Кочетковаfez uma citaçãohá 6 anos
    Подготовьте ответы на все «неудобные» вопросы заранее.
  • Анастасия Кочетковаfez uma citaçãohá 6 anos
    Наиболее вероятные замечания необходимо сразу включить в выступление.
  • Ирина Осипенкоfez uma citaçãohá 3 anos
    Выделим четыре типа ситуаций, которые определяют текущее восприятие проекта перемен сотрудниками:

    1. Угнетающие изменения.

    2. Игрушечные изменения.

    3. Иллюзорные изменения.

    4. Реальные изменения.

Nas estantes

fb2epub
Arraste e solte seus arquivos (não mais do que 5 por vez)