Пять пороков команды

Для многих руководителей это сложная задача, так как им кажется, что если в команде возник конфликт, то они, лидеры, не справились со своими обязанностями

Не финансы, не тактика, не технологии, а именно работа команды в силу своего потенциала и неповторимости является основным звеном деятельности компании.

Широкое информирование о желательных результатах. Когда речь идет о футбольной или волейбольной команде, самое плохое, что может сделать игрок, — это публично заявить о том, что его команда победит в предстоящей игре: подобные заявления провоцируют соперника, а это опасно. Однако для большинства команд в бизнесе полезно как раз широкое оповещение о предполагаемом успехе.

Они доверяют друг другу.
Они открыто обсуждают идеи и проблемы.
Они заинтересованы в принимаемых решениях и планах.
Они отвечают за выполнение (и невыполнение) этих решений и планов.
Они нацелены на достижение общей цели.

Совершенно верно. Критикуя, проявляя требовательность, не унижайте человека и всегда исходите из того, что ваш коллега старается изо всех сил. Но будьте требовательны непременно. И никогда не отступайте. Безответствен­ность недопустима.

любое решение лучше его отсутствия.

и хотят, чтобы вы взяли решение глобальных вопросов на себя, а им дали четкие указания.

Они хотят, чтобы вы взяли решение глобальных вопросов на себя, а им дали четкие указания.

Проявлять требовательность, добиваться ответственности и выполнения обязательств очень трудно, даже от детей.

самое короткое расстояние между двумя точками — прямая,