bookmate game
ru
Дженнифер Грин,Эндрю Стиллмен

Постигая Agile

Avise-me quando o livro for adicionado
Para ler este livro carregue o arquivo EPUB ou FB2 no Bookmate. Como carrego um livro?
Эта книга рассказывает о самых популярных agile-подходах — Scrum, XP (экстремальное программирование), Lean (бережливое программирование) и Канбан. Она познакомит вас с методами, работающими в повседневной жизни, а также с базовыми ценностями и принципами, которые помогут вашей команде полностью изменить свой подход к работе над проектами. Вы начнете лучше разбираться в конкретных agile-подходах и сможете сразу внедрить их на практике. А главное, вы поймете, как превратить группу сотрудников, добавляющих в свою работу Agile, в настоящую команду, которая действительно улучшает способ создания продукта и добивается выдающихся результатов.

На русском языке публикуется впервые.
Este livro está indisponível
690 páginas impressas
Já leu? O que achou?
👍👎

Impressões

  • Alex Kalinacompartilhou uma impressãohá 7 anos
    👍Vale a leitura
    💡Aprendi Muito
    🎯Vale a pena

    Книга «Постигая Agile» — крутая. Это ультимативный проводник и справочник в удивительный мир гибкого сознания, самоорганизации, прозрачности, диаграмм сгорания задач и вот всего этого. Если вы никогда и ничего не слышали про Scrum (что странно) или Lean, то «Постигая Agile» та книга, с которой стоит начать знакомство с гибкими методологиями.

    После прочтения любой книги вы не научитесь Скраму, не начнёте сразу применять методы и жить по принципам agile, но это точно хороший первый толчок на пути к новому вызову. Книга заканчивает рекомендациями для agile-коучей, что любопытно. Параллельно изучал тематику и нашел немало мнений о тренерах этой системы. Как говорят, многие просто прочитали книги, как я, и никогда не практиковали гибких методологи и никогда не внедряли agile в существующей организации.

    Вместе с прочтением книги рекомендую посмотреть и почитать критические обзоры и самого Agile и его методологий. Это ещё раз подчеркнёт правило, что все хорошо в меру. Использование некоторых элементов scrum — тоже не выход из ситуации.

    Agile надо сперва принять, а затем медленно и верно применять в работе, получая опыт и обучаясь на нем же. Уверен, что это мне предстоит пройти.

    Рекомендую книгу тем, кто готов меняться, не ссылаясь на менталитет, жёсткую иерархию и вертикальную структуру компании.

    http://ikalina.com/learning-agile/

  • Никита Видинеевcompartilhou uma impressãohá 6 anos
    💡Aprendi Muito
    🎯Vale a pena

    Автор осветил несколько гибких методологий в достаточном для ознакомления объёме, полезно при знакомстве с данным подходом.

    Много примеров из практики управления проектами. Написана нормально.

    Советую для тех, кто хочет начать внедрять гибкие методологии в разработку, но не может определится с фреймворком (Scrum, XP, Lean, Kanban).

  • b1684578478compartilhou uma impressãohá 3 anos
    👍Vale a leitura

Citações

  • noideasfez uma citaçãohá 7 anos
    Без конкретных практик принципы бесплодны, но без принципов в практиках нет жизни, нет характера, нет сердца. Великие продукты возникают у великих команд — принципиальных, которые имеют характер, у кого есть сердце, упорство и мужеств
  • Vlad Salmønfez uma citaçãohá 7 anos
    Были ли действия, которые пришлось выполнять, тщетными, бесполезными или лишними? Это муда – работа, которую вы должны делать, хотя она не добавляет ценности. Случалось ли вам сидеть, ожидая кого-то, чтобы получить работу? Это мура – неравномерность, или работа, происходящая урывками. А как насчет сверхурочных или работы по выходным, потому что вам надо было сделать больше, чем позволяют человеческие силы? Это мури – перегрузка, или ожидание необоснованных либо невозможных вещей.
  • Александра Колосовскаяfez uma citaçãohá 2 anos
    о, что создают люди, часто зависит от того, на чем они сосредоточены. Чем больше люди сосредоточены на своих личных целях, а не на целях команды, тем меньше шансов, что они будут иметь реальную ценность для компании.

Nas estantes

fb2epub
Arraste e solte seus arquivos (não mais do que 5 por vez)