Dieses Buch bietet einen praxiserprobten, mit zahlreichen Falldarstellungen illustrierten Werkzeugkoffer zur Strategieentwicklung und -implementierung. Geschäftsverantwortlichen, Führungskräften und Strategen dient es als umfassender Handlungsleitfaden zur systematischen Initiierung und Durchführung strategischer Transformationen. Beratern liefert es eine praxiserprobte Systematik zur Entwicklung strategischer Optionen und wertvolle Hinweise, wie sie Transformationsprojekte erfolgreich begleiten können. Studierende können damit ihr Strategie-Know-how gezielt vertiefen und ihr strategisches Denken anhand zahlreicher Beispiele schulen. Strategische Transformationen, ausgelöst durch Trends, Krisen und Innovationen, werden immer mehr zum Unternehmensalltag.
