Kanban и Scrum: выжимаем максимум
Impressões
- Nikolay Provotorovcompartilhou uma impressãohá 9 anos
👎Não recomendoЕсли честно, книга разочаровала, т.к. ожидал нечто вроде Scrum from trenches, а получил кучу воды, которую можно выразить всего в паре предложений: 1. Адаптируйте под себя Scrum и Kanban 2. Мы это сделали и нам стало хорошо. Детального разбора каждой методологии в книге нет - скорее попытка продать идею их внедрения.
Советовать читать точно не буду - лучше почитать отдельные систематизированные книги по Scrum и Kanban.
ЗЫ. впечатление так же портит криво адаптированная версия книги - все таблицы потеряны (вместо них каша из бывших столбцов и строк). - azverkincompartilhou uma impressãohá 8 anos
💀Assustador💡Aprendi Muito🎯Vale a penaПервая часть реально полезная, во второй приведены примеры которые можно применять только в очень частных случаях
- Александр Екимовcompartilhou uma impressãohá 5 anos
👍Vale a leitura🎯Vale a penaОчень хорошая книги, описывающая вкратце Скрам и Канбан. Но название книги не отражает ее содержание. Если у вас нет понятия про эти методологии, то скорей всего будет много не понятного и, считаю, что не стоит начинать изучение с нее.
В ней вы не найдете полноценные описания методологий... Это скорее про сравнение - что лучше и когда лучше использовать.
Я приступил к прочтению после книги "Канбан. Альтернативный путь в Agile" Андресона и несколько видео лекций про Канбан на Ютуб + несколько статей про Скрам. В итоге эта книга для меня - то, что было нужно, чтобы упорядочить понимание об этих методологиях.
Также понравилась концовка книги - разбор конкретного кейса внедрения Канбана. Возможно это даст некоторые ответы, если вы хотите внедрять у себя Канбан.
PS - верстка книги плохая, поэтому найдите PDF в Интернете
Добавил эту книгу на свою полку "для продакт менеджеров" https://ru.bookmate.com/bookshelves/GrgtYzNh
Citações
- Сергей Худовековfez uma citaçãohá 9 anos
Роли, определѐнные в Scrum-е
Scrum предписывает наличие 3-х ролей: Product Owner (отвечает за видение продукта и приоритеты),
Команда (отвечает за реализацию продукта) и Scrum Master (устраняет препятствия в работе и
руководит Scrum-процессом).
Kanban же не предписывает вообще никаких ролей. - akorolchenkofez uma citaçãohá 5 anos
Перелом наступил, когда все стали "тянуть в одну сторону". Менеджеры четко сформулировали, на
чем нужно сосредоточиться, и оберегали команды от посторонней работы, а команды взяли на себя
ответственность за качество и сроки выполнения. На то, чтобы процесс устоялся, ушло три-четыре - akorolchenkofez uma citaçãohá 5 anosМы начали с отслеживания "производительности по типам работ" (Velocity per work type) и "длин
очередей" (Queues lengths). Производительность по типам работ легко отслеживать, а своѐ дело эта
метрика делает исправно.
