ru
Уильям Юри

Как преодолеть НЕТ: переговоры в трудных ситуациях

Avise-me quando o livro for adicionado
Para ler este livro carregue o arquivo EPUB ou FB2 no Bookmate. Como carrego um livro?
  • rigafocusfez uma citaçãohá 7 anos
    Чтобы запутаться, нужны двое, но для того, чтобы начать развязывать узлы, достаточно усилий одного. В вашей власти изменить даже самые сложные отношения.
  • rigafocusfez uma citaçãohá 7 anos
    Сила нужна для того, чтобы образумить оппонента, а не для того, чтобы поставить его на колени.
  • nadiafedfez uma citaçãohá 9 anos
    Их позиция. При совместном решении проблемы препятствием может стать поведение противной стороны, вызванное привычкой укреплять свои позиции и добиваться чужой капитуляции. Очень часто оппоненты не знают другого способа переговоров, а просто используют знакомую тактику, которую впервые освоили еще в песочнице. Им кажется, что единственная альтернатива – уступить, и они, естественно, не собираются этого делать.
  • nadiafedfez uma citaçãohá 9 anos
    Нет необходимости проявлять недоверие – просто вы не должны зависеть от доверия.
  • nadiafedfez uma citaçãohá 10 anos
    Это интересно. А почему вы выдвигаете это требование? Помогите мне понять, какую проблему вы пытаетесь решить»
  • nadiafedfez uma citaçãohá 10 anos
    Сила противной стороны в значительной степени зависит от способности вызвать у вас инстинктивную реакцию.
  • Maria Krekotunfez uma citaçãohá 10 anos
    Пять барьеров на пути к сотрудничеству
    Скептики непременно укажут, что все это легко провозгласить, но трудно реализовать. Принципы совместного решения проблем, утверждают они, похожи на клятву молодоженов в верности: брачные обеты, вне всякого сомнения, улучшают взаимоотношения, но их сложно применить в реальном мире, полном стрессов и столкновений, соблазнов и бурь.
    Возможно, вы попытаетесь привлечь оппонента к совместному решению проблемы, но результатом вполне может стать противостояние. Люди слишком легко поддаются эмоциям, привычке занимать жесткую позицию или же уступают давлению противной стороны.
    Реальный мир постоянно воздвигает барьеры на пути к сотрудничеству. Ниже приведены пять самых распространенных препятствий.
    • Ваша реакция. Первый барьер находится внутри вас самих. В основе поведения человека лежат реакции. Когда вы находитесь в состоянии стресса, сталкиваетесь с отказом или чувствуете угрозу, то ваше естественное желание – нанести ответный удар. Обычно такое поведение лишь воспроизводит цикл «действие – реакция», в результате чего
  • nadiiavasylchenkofez uma citaçãohá 10 anos
    Дипломатия – это искусство позволять другому человеку поступать по-вашему.
    Даниэль Варе, итальянский дипломат
  • nadiafedfez uma citaçãohá 10 anos
    Это некое сочетание жесткой и мягкой стратегии: мягкость по отношению к людям и жесткость по существу вопроса.
  • Дима Поковбаfez uma citaçãohá 5 anos
    Но как можно узнать об интересах противной стороны? Попробуйте просто взглянуть на проблему с их точки зрения и понять, что их больше всего волнует. Затем задайте себе вопрос: с ними вообще трудно вести дело или это временное отклонение от нормы? Какие события в их профессиональной или личной жизни могли повлиять на отношение к вам? Имеют ли они репутацию честных и справедливых переговорщиков? Если время позволяет, можно побеседовать с людьми, которые близко знакомы с ними, – с друзьями, однокашниками, клиентами и подчиненными. Чем больше вы узнаете о противной стороне, тем выше шансы повлиять на нее.
fb2epub
Arraste e solte seus arquivos (não mais do que 5 por vez)