Прототипирование. Практическое руководство

При создании наброска не старайтесь разделить идеи на хорошие и плохие. В данный момент ваша цель – изучить идеи. На стадии создания набросков количество важнее качества. Качество придет позже.

Ошибки при прототипировании – обычное явление. Избежать их легко, если руководствоваться следующими восемью принципами:

• узнайте целевую аудиторию и ее намерения;

• планируйте немногое, прототипируйте остальное;

• формируйте ожидания;

• делайте наброски;

• это прототип, а не Мона Лиза;

• если не можете что-то сделать, притворитесь, что можете;

• прототипируйте только необходимое;

• уменьшайте риски – прототипируйте на ранних этапах и часто.

добства использования в итоге оказываются крайне выгодными. Чтобы проверить эту гипотезу на практике, консультационная фирма по вопросам удобства использования Teehan+Lax создала фонд UX Fund, который вкладывает средства в компании, нацеленные на обеспечение максимального удобства использования их продуктов, чтобы посмотреть, каковы будут результаты в сравнении с другими компаниями в отрасли.
В ноябре 2007 года

Вчем разница между теорией и практикой? Альберт Эйнштейн однажды сказал: «В теории это вещи одинаковые. Но на практике разные».

Ошибки при прототипировании – обычное явление. Избежать их легко, если руководствоваться следующими восемью принципами:
• узнайте целевую аудиторию и ее намерения;
• планируйте немногое, прототипируйте остальное;
• формируйте ожидания;
• делайте наброски;
• это прототип, а не Мона Лиза;
• если не можете что-то сделать, притворитесь, что можете;
• прототипируйте только необходимое;
• уменьшайте риски – прототипируйте на ранних этапах и часто.

Кэролин Снайдер «Прототипирование на бумаге»

Установите ограничения времени на создание набросков.

При создании наброска не старайтесь разделить идеи на хорошие и плохие. В данный момент ваша цель – изучить идеи. На стадии создания набросков количество важнее качества. Качество придет позже.

В моей компании Messagefirst используется подход, подобный описанному Марком, но с небольшими отличиями. Мы берем страницу из книги дизайнерской студии и применяем модель с демонстрацией проекта и его критической оценкой. Так что наш видоизмененный процесс выглядит так:

Марк Сандерс, изобретатель складного велосипеда Strida, описывает на YouTube процесс, который он использовал при создании своего «детища» [7] . Когда я смотрел это описание, я отметил следующее: