Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели

Питер Друкер: «Конечно же, нет ничего более бесполезного, чем эффективно делать то, что вообще делать не нужно

Фредерика Тейлора «Принципы научного менеджмента» (The Principles of Scientific Management).

Стоимость акций компании зависит от ее стабильности и возможности прогнозировать ее рост.

Обычно мы склонны слишком сильно реагировать на то, что происходит с нами в данный момент. И при этом очень расстраиваться, если вдруг происходит то, чего мы не ожидали.

Будьте терпимы к ошибкам, которые возникли впервые.
Не позволяйте, чтобы одна и та же ошибка повторялась дважды.

основе каждой, на первый взгляд, технической проблемы лежит проблема человеческая.

Вовремя останавливайте производство, чтобы производство никогда не останавливалось

нельзя жертвовать качеством ради скорости.

Новые клиенты приходят благодаря действиям клиентов, которые пришли раньше.
Клиенты, которые пришли раньше, содействуют жизнеспособному росту четырьмя способами.

Процесс — только основа, на которой может возникнуть культура великой компании. Однако без этой основы невозможно учиться, раскрывать творческий потенциал сотрудников и создавать инновации