Busca
Biblioteca
Mais
▼
Estantes
Resgatar o código promocional
7 dias grátis
Entrar
pt
ru
Leia em nossos aplicativos:
iOS
·
Android
Н.Г.Дружинина
Менеджмент. Шпаргалка
Avise-me quando o livro for adicionado
Impressão
Adicionar à estante
Já lido
Relatar um erro no livro
Compartilhar
Facebook
Twitter
Copiar link
Para ler este livro carregue o arquivo EPUB ou FB2 no Bookmate.
Como carrego um livro?
Buscar no Google
Sobre
Citações
89
Leitores
74
Nas estantes
Livros relacionados
Настоящее издание поможет систематизировать полученные ранее знания, а также подготовиться к экзамену или зачету и успешно их сдать. Пособие предназначено для студентов высших и средних образовательных учреждений.
Este livro está indisponível
138 páginas impressas
Livros relacionados
Todos
Алексей Гладкий
Бюджетирование на компьютере
Já leu? O que achou?
👍
👎
Citações
Zhansaya Aimenova
fez uma citação
há 5 anos
Характерными чертами механического типа управления являются следующие:
1) четко определенные, стандартизированные и устойчивые задачи;
2) консервативная, негибкая структура;
3) командный тип коммуникаций, идущих сверху вниз;
4) власть проистекает из иерархических уровней и из позиции в организации;
5) иерархическая система контроля;
6) сопротивление изменениям;
7) содержание коммуникаций: распоряжения, инструкции и т. п.
Zhansaya Aimenova
fez uma citação
há 5 anos
Характерными чертами органического типа управления являются следующие:
1) самоконтроль и контроль коллег;
2) динамичные, не жестко определенные задачи;
3) готовность к разным видам изменений;
4) власть базируется на знании и опыте;
5) гибкая структура;
6) многонаправленность коммуникаций.
Анна Соколова
fez uma citação
há 8 anos
направление связано с именем Анри Файо-ля.
Mostrar todos
Nas estantes
Katerina Smirnova
Бизнес
43
4
Deixar de seguir
pav
Сыну
6
2
Deixar de seguir
b9870468139
Друкер
5
2
Deixar de seguir
Валерия Вадимовна
Работа
13
Deixar de seguir
Mostrar todos
Não dê um livro. Dê uma biblioteca!
Dê uma assinatura Bookmate →
fb2
epub
Arraste e solte seus arquivos (não mais do que 5 por vez)