111 баек для руководителей

.Самая опасная ситуация для руководителя, когда команда выступает против первого лица. По сути, это та ситуация, когда в команде появляется новый лидер, который выстраивает команду согласно своему мировоззрению. И команда выстраивается! Лишним становится «первый руководитель».

Знание смиряет великого, удивляет обыкновенного и раздувает маленького человека» (Лев Толстой).

Дополнительные блага для подчиненных не связаны однозначно с повышением эффективности их деятельности. На концах любой шкалы наблюдается «эффект загибания»: очень мало благ – сотрудник либо перестает работать в принципе, либо начинает воровать, либо уходит с работы; очень много благ – сотрудник либо начинает слишком ценить свое время, либо предъявляет особые требования к условиям работы, либо демонстрирует исключительную ценность для организации и как следствие ищет более достойное место работы. Обратите внимание, что поведение сотрудников на противоположных концах шкалы в чем-то схоже. Лучше придерживаться «золотой» середины.