Rosario Sheen

Todos coincidían en que el salario no era el factor número uno para su decisión.

“Somos lo que repetidamente hacemos. La excelencia, entonces, no es un acto, es un hábito”, decía Aristóteles.

La cultura en las organizaciones aparece y crece sin que una persona necesariamente se lo proponga o lo decida.

El mercado reconoce cada vez más el peso de los activos intangibles en el valor total de las empresas, entre los que se encuentra el llamado capital organizacional y, dentro de él, la cultura corporativa

Edgar Schein (1982), pionero en las investigaciones sobre este tópico. Afirmó que la cultura es un conjunto de creencias compartidas que un grupo ha desarrollado para responder a situaciones internas o externas

Geert Hofstede, William Ouchi y Fons Trompenaars,

transmite un sentido de identidad a los empleados, brinda las reglas no escritas y no habladas sobre cómo relacionarse dentro de la empresa, e impulsa la estabilidad del sistema social que los empleados experimentan

aplanamiento de la estructura organizacional

las empresas con culturas que cuidan su liderazgo y a sus diversos grupos (clientes, accionistas y empleados) sobrepasan en desempeño a aquellas compañías que no tienen esas mismas preocupaciones

Al reflejar el pensamiento y modus operandi empresarial o institucional,