Отто Шармер

Человек знает себя ровно настолько, насколько знает мир.

«Успех нашего вмешательства в ситуацию зависит от внутреннего состояния того, кто вмешивается».

Суть лидерства в том, чтобы осознать нашу слепую зону (эти внутренние условия или источники), а затем изменить внутренний источник, из которого мы действуем, в соответствии с тем, чего требует ситуация.

Проблема современного лидерства заключается в следующем: большинство людей считают, что лидерство представляет собой некое собрание индивидуумов, которыми управляет один человек наверху иерархической лестницы. Но если мы рассматриваем лидерство как способность системы к совместному чувствованию и формированию будущего, то понимаем, что лидерство распределено на всех, оно задействует каждого участника.

Теория U объединяет системное мышление, инновации и руководство преобразованиями с точки зрения развивающегося человеческого сознания.

По сути, она состоит из трех основных элементов. Это:
Общие принципы, позволяющие увидеть слепое пятно лидерства и изменения систем.
Метод внедрения изменений, основанных на сознавании: процесс, принципы, практики.
Новое осмысление эволюционных изменений в обществе: обновление наших психологических и организационных операционных систем (ОС) во всех секторах социума.

Чтобы лидерство стало надежным, более распределенным, то есть зависело от каждого и осуществлялось на высоком уровне сознательности, нам необходимы:
социальная грамматика: язык;
социальные технологии: методы и инструменты;
новое осмысление социальных изменений.

дизайн-мышление в традициях Тима Брауна и Дейва Келли;

То, каким именно образом я направляю внимание, определяет то, каким образом это проявляется в реальности.

Успех нашего вмешательства в ситуацию зависит от внутреннего состояния того, кто вмешивается».

Теория