Алла Милютина

предпринимательская практика показывает, что достаточно нескольких «паршивых овец», чтобы испортить все стадо

Но какая бы доброжелательная атмосфера в компании ни создавалась, владелец не должен становиться с сотрудниками на один уровень.

хороший руководитель как костер: он согревает, но если подойдешь слишком близко, то можешь обжечься

Понятие «друг» лежит в моральной плоскости, а «обманет/не обманет» – в правовой. И в современном мире их нельзя совмещать.

Мы всегда рекомендуем клиентам либо не продавать свой бизнес вообще, либо продавать, если такое желание возникает, все 100 %. И не оставаться в управлении компанией. Уходя – уходи. Решил «выйти в кеш» – заверши сделку и займись другими делами. Хотя случаются исключения

Директора сменить нельзя – для этого уставные документы нужны (их у Петра Н. нет, они у директора). Есть процедура изготовления дубликатов уставных документов, но сделать это может генеральный директор, а учредитель не имеет на это права, как бы нелепо это ни выглядело.

Прочитав договор о продаже, наш юрист охарактеризовал его содержание своим любимым выражением: «Каша, мед, говно и гвозди!»

Купля-продажа бизнеса в сфере малого и среднего предпринимательства – чаще всего сплошное недоразумение

Когда я услышала про «срочно», внутри сработала тревожная кнопка

Оказалось, у него лишь десять сотрудников в офисе в промзоне на границе МКАД и ноль реализованных проектов. Амбиции явно бегут впереди опыта.