Светлана Марченко

Вот какие вопросы являются открытыми:
Чего вы хотите достичь?
Что происходит в настоящий момент?
Что бы вам хотелось, чтобы происходило?
Что вас останавливает? Что помогает?
Какие проблемы могут быть на пути?
Что бы вы могли сделать?
Кто бы мог вам помочь?
Где вы можете получить больше информации?
Что вы будете делать?

Коучи часто спрашивают меня, что им делать, чтобы поддерживать и развивать свои рабочие навыки. Мой ответ — практика, практика и еще раз практика. И при этом необходимо больше прислушиваться к самому себе и другим людям, а также не пренебрегать собственным личностным ростом.

коучинг — не обучение, а создание условий, в которых человек будет учиться и расти сам.

Коучинг во многом приносит результаты благодаря мощным взаимоотношениям сотрудничества, которые создает, а также способу и стилю коммуникации, которые использует. Человек действительно приобретает некие знания и усваивает навыки и привычки, но не потому, что его этому учат и к этому обязывают, а потому, что благодаря коучингу он открывает нечто внутри себя. Разумеется, главная цель — повышение результатов, а главный вопрос — как лучше всего достигнуть этой цели и ее удержать.

Коучинг — это высвобождение потенциала человека для максимизации результата

Быть коучем — это не учить, а помогать учиться.

Цели — Ранжирование целей на занятие, на ближнюю и долгосрочную перспективу;
Реальность — Ориентация в текущей обстановке;
Выбор — Стратегия и альтернативные варианты действий;
Воля — Требования, рациональный выбор: что делать, как, кто это будет делать.

как зародился современный коучинг. Возможно, первым человеком, который четыре десятилетия назад показал его простой, но емкий метод, был Тимоти Голви. Гарвардский специалист по педагогике и знаток тенниса, он бросил тренерским традициям вызов книгой «Теннис. Психология успешной игры» (The Inner Game of Tennis) [4], а затем и «Внутренними лыжами» (The Inner Skiing) и «Внутренней игрой в гольф» (The Inner Game of Golf).

как зародился современный коучинг. Возможно, первым человеком, который четыре десятилетия назад показал его простой, но емкий метод, был Тимоти Голви. Гарвардский специалист по педагогике и знаток тенниса, он бросил тренерским традициям вызов книгой «Теннис. Психология успешной игры» (The Inner Game of Tennis) [4], а затем и «Внутренними лыжами» (The Inner Skiing) и «Внутренней игрой в гольф» (The Inner Game of Golf).

«Коучинг — это высвобождение потенциала человека для максимизации результата». Быть коучем — это не учить, а помогать учиться. В конце концов, как вы научились ходить? Папа с мамой снабдили вас четкими инструкциями? В каждом из нас заложена прирожденная способность к познанию, для которой инструктаж становится только помехой.