Патрик Макгиннис

перестать с ходу отбрасывать возможности, а прежде подумать: а как бы их осуществить?

реальные деньги делаются, когда вы способны поучаствовать в создании ценности, которая возникает по мере роста компании. Если вы «предприниматель на 10%», ваша главная цель — проявить активность и взять на себя ответственность. Вы стремитесь, чтобы доля создаваемого была именно вашей, полагая, что ваш вклад может расти и становиться гораздо ценнее. Вы считаете свои старания инвестициями, а не просто способом подработать. У вас нет почасовой оплаты, но вы сами определяете, что создавать, оно будет только вашим и таким, как вы захотите.

столкнувшись с кризисом, вы либо сдаетесь, либо действуете.

Решившись взять творческий отпуск, определитесь, чем собираетесь заполнить это время. Если не позаботиться об этом, удивительно легко окажется провести часть жизни, а то и всю жизнь в пижаме или трениках, тратя целые дни на всякую легкомысленную ерунду. Для некоторых все этим и ограничивается.

роль богатого бездельника в конце концов надоедает. Сколько можно сидеть в местном кафе, почитывая газету, сколько километров можно пробежать, сколько ночей подряд можно развлекаться до трех часов утра?

Отрицательные последствия неудачи ограничены, а вот положительные могут оказаться беспредельными.

Нет ничего более неприятного, чем, преодолев собственный недостаток, понять, что вам приходится мириться с ним у окружающих.

Для некоторых компаний устранение информационного шума становится ключевым элементом ценностного предложения.

активное ограничение выбора клиента — не новая идея. Стив Джобс часто говорил, что вся линейка продуктов Apple может уместиться на одном столе.

Компания заметила заметный всплеск числа бронирований сразу после того, как клиент узнает о скидке, а второй всплеск наблюдается за 10 секунд до того, как предложение исчезает. Кроме того, больше половины пользователей, узнавших о Daily Drop, возвращается на следующей неделе, чтобы сделать новый заказ. Они просто не могут насытиться.